社会责任履行 - 信息果真

安徽省经工建设集团有限公司2021年度社会责任报告

经工集团为安徽省资产规模最大的企业集团——安徽省交通控股集团有限公司全资子公司。拥有建筑工程、市政公用工程两个总承包一级资质，建筑装修装饰工程、地基基础工程两个专业承包一级资质。主营业务包括地产开发、建筑施工、装饰装修、市政工程、绿化、机电装置、物资贸易、劳务输出等施工上下游全工业链多个领域。

截至2021年末，公司资产总额130368万元，净资产21706万元，公司职能部室11个，子分公司7个，在岗职工180人，共有党支部6个、党员51名。

一、宁静生产态势平稳

2021年度经工集团深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和省第十一次党代会、省委十一届二中全会精神，以习近平中国特色社会主义思想为指导，在4008云顶集团集团党委统一领导下，严格排查施工历程中各环节宁静生产隐患，认真开展宁静生产专项整治三年行动，坚持系统治理、精准施策，确保见到实效。进一步增强防控重大宁静危害的敏锐性、主动性和责任感，健全机制、提高能力，精准研判危害变革，实时有效防备应对。未爆发宁静责任事故，生产平稳有序。

（一）落实主体责任抓宁静

1.制定目标，剖析责任。层层签订宁静生产责任书，做到层层有压力、人人有指标，实现宁静责任落实横到边，纵究竟，为全年宁静目标的实现提供包管。2021年签订宁静责任书127份。

2.自查自纠，不绝提升。遵照4008云顶集团集团《关于宁静生产主体责任落实自查自改事情的通知》（安函〔2020〕95号）文件要求，认真开展宁静生产主体责任自查自改事情。比照宁静生产主体责任清单进行查改。在严抓落实宁静责任的同时，结合公司实际情况，不绝优化、完善公司宁静生产责任制度，稳步提高全员宁静生产意识。

3.总结回首，完善步伐。按期召开宁静集会，转达学习国家及上级有关集会文件精神，通报宁静生产事情情况，安排下一步宁静生产事情，提出具体要求。总结宁静事情经验教训，实时纠正宁静事情中偏差，确保宁静生产事情有序进行。

（二）常抓思想教育固宁静

1.公司不绝立异富厚宁静教育要领和内容，把作业现场、宁静文化建设、执规律则普及、立异治理、危险源辨识、预知预控，进行了归整简化，印制了全方位、全历程的《工程项目施工人员宁静指导手册》1000本，发放至各在建项目。

2.积极组织各部分、子（分）公司、项目部收看《生命重于泰山—学习习近平总书记关于宁静生产重要论述》、《下好先手棋打好主动仗—习近平总书记关于防备化解重大危害重要论述综述》，并结合“宁静生产月”、“防灾减灾周”等运动，自制宁静教育PPT，直达现场对各项目部、宁静治理人员、从业人员、特种作业人员的宁静治理知识、宁静操作规程、宁静操作技术和特种作业操作等方面的培训教育，全年培训教育1127人次。进一步增强了全体从业人员宁静意识，熟练掌握避灾自救的基本知识、专业知识和防备技术。

(三)开展专项运动强宁静

遵照4008云顶集团集团统一安排要求，积极开展“宁静生产月”运动及冬季宁静生产“强基固本”百日行动。以“防备化解灾害危害，筑牢宁静生长基础”、“安徽4008云顶集团经工集团开展冬季宁静生产“强基固本”百日行动”为主内容制作条幅悬挂，广泛宣传。让“宁静”两个字眼深深地烙进了每个人的脑海中。

（四）做好防备应对提宁静

针对汛期卑劣天气及冬季极端天气，下发《关于做好大风、连续性降雨等卑劣天气宁静防备和管控事情的通知》（皖经工〔2021〕80号）、《转发关于秋冬季宁静生产和卑劣天气宁静防备事情的通知》（皖经工〔2021〕163 号）等文件，要求子（分）公司、项目部制定合理的施工计划，制止盲目赶工期、抢进度和冬季卑劣天气强行组织施工。增强节假日值班值守，坚持电话流通，做好值班纪录，发明问题实时处理并报告值班领导。

（五）统筹节日安排谋宁静

针对节假日事情安排，下发《关于做好2021年元旦春节期间有关质量宁静生产事情的通知》（皖经工〔2020〕141号）、《关于切实增强“清明”期间宁静生产事情的通知》（皖经工〔2021〕57 号）、《关于做好2021年五一期间宁静生产事情的通知》（皖经工〔2021〕74号）、《关于做好2021年中秋、国庆宁静生产事情的通知》（皖经工〔2021〕146 号）等文件，对各项目节日期间的值班值守、停工及复工进行全笼罩检查作了详细要求，并进行了“四不两直”夜间突击检查。

（六）督导现场防备保宁静

1.坚持抓好种种宁静生产检查事情。凭据宁静生产专项整治三年行动的安排安排，经工集团组织对各子（分）公司、项目部组织机构、人员履责、宁静投入、制度落实、宁静规范等情况进行检查，对可能引起施工坍塌的危险部位，可能保存危险源的脚手架、深基坑、施工用电、高峻模板支撑系统及大型机械设备等进行重点检查。

2.检查中发明各子（分）公司、项目部组织机构健全，人员在岗履职情况较好，能严格执行宁静规范、落实各项制度；对危险性较大的分部分项工程体例专项计划；超一定规模的危险性较大分部分项工程专项计划组织专家论证，报送公司及监理工程师审核、审批，并严格凭据计划施工。

3.大型机械设备严格凭据划定体例、审核装置（拆卸）专项施工计划，按划定治理使用挂号，并凭据划定进行维保检验，宁静治理制度和岗位责任制度建立完善，宁静治理人员凭据划定配备并在岗履职，开展宁静培训教育，持证上岗率100%，对发明的宁静隐患实时有效的整改，做到闭环治理。

（七）狠抓疫情防控筑宁静

疫情防控事情坚决克服麻痹、厌战情绪、侥幸心理，以对全体员工健康和生命宁静高度卖力的态度，严格落实“外防输入、内防反弹、人物同防”各项步伐，不“麻痹”、不“侥幸”、不“焦虑”，坚持每日扫码、测温、建立一人一档，从严从紧抓好疫情防控各项事情的贯彻和落实�；挂咔榉揽刈ㄏ罴觳�，筑牢疫情防控“防火墙”。

（八）做好应急治理促宁静

凭据《生产经营单位生产宁静事故应急预案体例导则》（GB/T2936-2020）要求，修订公司综合应急预案、建立专项预案，完善应急治理体系。组织开展消防应急演练，邀请专业消防应急部分现场宣讲有关消防宁静知识，并模拟施工现场爆发火灾，依据消防应急预案，第一时间启动应急响应，组织人员疏散、火情处理，伤员救治等环节，并在演练结束后进行总结、评估。进一步提高了员工事故防备意识和事故救援与处理能力，增强应急预案的有效性和可操作性，为健全完善公司应急预警和应急处理能力提供有力依据。

二、革新立异赋能生长

（一）国企革新扎实推进

遵照4008云顶集团集团关于国企革新安排要求，制定完善本企业革新行动实施计划，公司主要卖力人牵头抓落实，各职能部分相互协作配合，严格凭据时间节点落实各项事情。深化革新三年行动经工集团涉及81项共性革新任务及1项专项重点任务。结合公司实际在深化革新三年行动中，从增强董事会建设、健全完善收入分派制度、完善选人用人机制三个方面形成了公司典范做法。

（二）内控建设按期完成

经工集团积极推进内控体系建设事情，从制度设计、危害控制、流程梳理等方面进行充分调研剖析，在此基础上，剖析整理公司焦点业务、要害领域所需关注的危害点，切实提高公司抗危害能力和全员危害防备意识。结合近年来巡视、审计发明问题，并通过访谈、调研梳理出相关问题，结合问题提出整改步伐。目前体例完成三合一内控手册和内部控制评价手册，共计梳理要害子流程73个。

（三）科技立异卓有效果

建立品牌科技部，加大科技投入，制定科技立异、工法、知识产权等治理步伐，明确相关勉励步伐，提高科技立异效果。顺利完成省级技术中心认定事情，荣获安徽省交通科技进步奖一等奖2项，1项自主立异课题荣获“第十七届安徽省企业治理现代化立异结果奖”，新增2项国家专利，1项省级工法，荣获2021年中原建设科学技术奖单位。民生项目相助化路中学项目实现突破荣获“黄山杯”奖，立异大道项目获得“庐州杯”奖。

（四）信息化建设稳步推进

目前经工集团拥有信息化系统两个，一是办公OA系统，实现了文件通知线上下发、集会议题线上申报、车辆在线上申请以及公务出差线上审批等。二是建云项目管家，实现了施工条约线上签办、工程款及财务报销线上审批。

三、贯彻集团绿色生长理念

（一）建立健全治理制度

建立健全了生态情况�；は喙刂贫�，坚持将生态环保与生产经营同安排、同检查、同考核，纳入生产经营全历程治理。

（二）强化宣传培训教育

组织员工加入情况�；そ逃嘌�，按期召开情况�；だ�，剖析处理现阶段保存的情况问题，并对下一阶段可能泛起的情况问题进行预测，减少对情况的滋扰。广泛开展宣布道育，通过悬挂横幅、张贴环保宣传口号、开展专题教育培训等，进一步提升宽大从业人员对情况�；ず徒谀芗跖诺娜鲜�。

（三）增强施工历程控制

1.临时工程与设施

临时工程与设施是工程实施的基础和包管，工程完工后，应移去、拆除，其所占用的区域应进行清理或恢回复貌。

（1）对临时工程与设施凭据要求进行优化，加大对各在建项目临建施工现场的监控。没有抵达要求的，不得在现场进行任何临时工程的施工。

（2）施工现场主要施工门路全部实行硬化，其他部位进行绿化处理，裸土做到全笼罩。工程完工后，对门路进行清理，接纳步伐恢回复貌。

（3）建筑垃圾按划定的位置临时存放,存放地四周设有遮挡，设有防防尘、防污水外流步伐。并实时清运，装车、运输历程中接纳有效步伐坚持清洁，避免沿路抛撒。

2.施工中的情况�；�

（1）注意夜间施工的噪音影响，必须在夜间从事有噪音污染的施工均事先宣布安民通告，以征得四周居民的理解。对距离居民区100米以内的工程，限定施工时间，部分高噪音设备严禁夜间施事情业。

（2）施工项目配备洒水车在施工区域和施工便道上进行洒水，准时使用雾炮机，制止爆发扬尘，�；ご右等嗽钡纳硖褰】�。

（3）施工现场门口设置洗车台，所有车辆的清洗必须在洗车台内进行，严禁车辆在施工区域内清洗。

3.弃土、质料堆放场、建筑垃圾的情况�；�

（1）施工现场的临时弃土场堆放的表土或临时堆放土，全部笼罩，避免大风天气爆发扬尘。

（2）施工现场石子、黄沙、水泥等临时堆放园地接纳砖砌围挡等防护步伐。

（四）注重节能减排

明确节能责任人、岗位治理人，增强对设备设施的使用、维保，确保节电、节水取得效果。

一是节约用电�？蒲褂弥种钟玫缟璞�，尽可能地节约用电。严格执行国家有关室内温度的控制标准，合理设置空调温度；节约照明用电，办公室、集会室等场合尽量接纳自然光，尽可能少开灯或不开灯，杜绝“长明灯”和“白天灯”；指定专人卖力检查用电设备，对电器设备实行准时开关制度。

二是节能节材。对水泥、钢筋、木材及砂石骨料等主要工程耗材及煤、油、气等能源物资，进行合理使用，最大限度节约资源，降低生产本钱。

三是节约用水。增强用水设备的日常维护治理，实时检查更换老化的供水管路及零件；对水耗超标的设施进行节水革新，新建和革新项目使用节水器具和设备，杜绝“长流水”，切实减少耗水量；混凝土保养时，尽量使用天然水。按期对给排水设备进行巡检，制止跑、冒、滴、漏现象，做好空调系统用水治理。

（五）文明建设治理

（1）项目现场统一设置“一图、两牌、四板”，即施工平面安排图、宁静记数牌，施工现场治理体系牌，宁静生产治理制度板，消防守卫治理制度板，情况�；ぶ卫碇贫劝�，文明施工治理制度板。图、牌、板内容详细，针对性强。

（2）在工地四周的围挡、宿舍外墙书反应企业精神、时代风貌的标记口号。

（3）施工现场的所有料具构件按平面图指定的位置码放整齐，建筑物内外的需散碎料实时清理。完善制品�；げ椒�，对易损坏部位和制品、半制品接纳须要的坚持手段，确保制品完好。

（4）施工区和生活区实行区域疏散，建立卫生区治理制挂牌显示，分片包干，责任到人，确保施工区和生活区整洁、文明、有序。

（5）宿舍和运动场合挂贴市民文明条约，增强从业人员争当好市民的意识。

通过系列步伐的开展，和未必期自查和监督，生态环保事情要求获得有效落实。在下一步事情中，将继续严抓生态情况�；げ凰煽�，严格落实情况�；ぴ鹑沃�，进一步提升情况治理事情水平，慎终如始抓好生态环保事情。

别的，与4008云顶集团集团结对帮扶点阜南方集镇进行对接，在项目建设、农产品购置等方面，建立流通相助关系；积极响应合肥市疫情防控部分招呼，选派党团志愿者赴抗疫一线支援；开展了女职工维权月政策宣传、校园情况消毒、�；に榭觥⒎勒┢咝�；体贴关爱困难职工，开展夏送清凉、冬送温暖等志愿运动。